사진=NH투자증권

NH투자증권이 코로나 이후 고객의 니즈와 시장환경 변화에 대응하기 위해 영업채널별 서비스를 전문화하고 성장사업 부문에 역량을 강화하는 조직개편을 단행했다고 24일 밝혔다.

NH투자증권 측은 리테일 부문에서 영업채널을 PB(프리미어블루), WM, Namuh(나무) 등 3개로 채널로 전문화했다. 각 영업채널은 타깃 고객에 적합한 서비스와 가격 체계를 제공하고 영업역량을 육성할 수 있도록 각자 권한을 갖는다고 설명했다.

PB채널의 서비스 경쟁력을 위해 Premier Blue본부 산하에 패밀리오피스지원부를 신설했다. 이 부서는 VIP 고객의 자산관리 컨설팅 강화를 전문적으로 맡을 예정이다. Digital영업본부는 Namuh채널을 전담하고 본부 명칭도 Namuh영업본부로 변경했다. 기존의 Digital솔루션본부와 Digital혁신본부는 플랫폼혁신본부로 통합하고 데이터 기반의 플랫폼 혁신을 주도하도록 했다.

IB사업부는 산업별 경쟁기반 변화에 따라 사업구조를 재편했다. M&A 자문 조직을 확대키 위해 IB1사업부 내에 Advisory본부를 신설했다. 부동산개발PF부문의 시장 확대와 경쟁구도 변화에 대응해 IB2사업부 내 부동산금융본부 산하에 부동산금융4부를 신설했다.

Wholesale사업부는 시장이 급성장하는 Passive솔루션 조직을 확장해 패시브솔루션본부를 신설하고, ETF/ETN 등의 헤지운용 및 위탁중개를 전담토록 했다. PrimeBrokerage본부 내에 수탁부를 신설해 수탁업을 본격 추진토록 했다고 전했다.